1、立足单店,精准定位。“一店一案”精准定位单店客群,定制设计符合单店周边需求的个性化酒店。设计--装修--专业管理运营(线上/线下)--维修一体化服务,使投资即高效又省心。
2、控制成本,保障收益。成本低是艾思顿管理的一大亮点,在运营费用、房品维护、使用年限及二次装修等全流程管理拥有丰富经验,可有效控制酒店经营成本。毛利率GOP较其他品牌高20%—30%。
3、透明公正,投资放心。专业手机微PMS支持实时了解酒店实时运营情况,统一财务审批制度让开支更节约、合理公正,规范有序、公开透明的财务制度有效保障投资方的各项利益。
1、专业化的线上运营。数据分析与研究精益求精,已形成一套行之有效的线上营销策略。利用不同时段、商圈位置、促销活动、PSI和HOS等指标变化,灵活调整OTA运营策略,增大列表页、详情页、订单页曝光量,逐级提高曝光、下单、成交转化率,保证收益。
2、精准化的数据引流。极强平台运营能力造就极高流量引流,各店流量高于竞争圈25-40%。全市同水平酒店中,排名靠前,特牌第10-25名,金牌第150-200名。外网挂分在携程4.6-4.7-4.8、美团5分。
3、全方位的线下销售。拥有强大地推团队和伙伴
A、旅行社:不同级别的旅行团友好合作伙伴;
B、会议:省内外各类型培训会议;
C、会员:多年积累的会员体系,占酒店入住的10%-40%
4、多渠道的营销模式。通过强大的线上引流、线下营销与会员体系形成有力营销组合,实现了极高入住率。多年来艾思顿小型酒店入住率在96%--100%,大型酒店超过85%,高入住率成为艾思顿管理团队一张名片。
艾思顿团队的管理理念先进、经验丰富。团队年轻善学习、肯吃苦、能钻研,集备与时俱进的营销能力,在酒店业有较高评价。
1、专业化的培训机制。多年来持之以恒坚持各项培训,新员工培训,各部门、岗位提升系列培训,店长月汇报等多种主题培训有效提高酒店整体管理运营能力。各店每日平台数据分析早报与复盘晚汇报,快速查缺补漏,固强补弱,同时精进能力实现专业化成长。
2、家人般的和谐氛围:团队目标坚定,有强烈的团队、服务意
识,和谐、积极、协作。艾思顿创立“Aier”团队品牌,为团队制定成长计划,给予团队家人般的温暖,是客户对艾思顿团队的共同感受。